Energiafüggetlenség okosan | Fenntarthatóságról őszintén Mormer Miklóssal

A Fenntarthatóságról őszintén podcast legújabb adásának vendége Mormer Miklós, a Solar Markt Csoport technológiai vezetője.

A podcast felvétele megtekinthető YouTube csatornánkon meghallgatható Spotify-on.

Az adásban az energiafüggetlenség kérdéskörét és az energiapiac új játékszabályait jártuk körbe. Mormer Miklós és Szomolányi Katalin arról beszélgettek, miért avult el az öt évvel ezelőtti erőműépítési koncepció, és miért vált kulcskérdéssé a hálózati csatlakozási pontok hatékonyabb kihasználása. Megvizsgálták a Smart IPP (független, okos energiatermelő) modellt, amely a támogatott, passzív eszközök helyett egy aktív, 30 éven át a legjobb üzleti eredményre törekvő megoldást kínál. Kitértek arra is, miben segíthetnek a napkövető tartószerkezetek és a kétoldalú panelek, amelyek átlagosan 30-40%-kal nagyobb potenciális termelésre képesek. Szó esett az órás elszámolás fontosságáról a „zöldre festés” elkerülése érdekében, valamint arról is, miért fontos a fogyasztók és termelők összehangolása és a kockázatok megfelelő elosztása a modern PPA szerződésekben. Továbbá megvitatták, miért válik az energia a jövőben olyan elengedhetetlen, legfelső vezetői szinten eldőlő stratégiai kérdéssé a cégek számára, mint amilyen korábban az digitalizáció volt.

Egy epizód a jövő intelligens, piaci alapokon működő kollokációs hibrid erőműveiről, az energiatermelés és fogyasztás rugalmas, akkumulátorokkal támogatott összehangolásáról, és arról, miért az új üzleti szemlélet a versenyelőny kulcsa a modern energiapiacon.

SZK
Kezdjük azzal, hogyan változott meg az energiapiac az elmúlt időszakban. Mi a legfőbb különbség egy öt évvel ezelőtti és egy ma épülő naperőmű koncepciója között?

Az elmúlt öt évben ez az iparág hatalmasat ugrott. Öt évvel ezelőtt rendkívül egyszerű volt a fejlesztés: egy adott területen, a lehető legköltséghatékonyabb módon és bevált technológiával kellett valamekkora kapacitást kiépíteni. Ma már teljesen másképp kell gondolkozni. Mivel a hálózat elérte a teljesítőképessége határát, kulcskérdéssé vált, hogy a csatlakozási pontokat milyen hatékonysággal használjuk ki. A mai erőművek sokkal szofisztikáltabbak: a cél nem csupán a kapacitásépítés, hanem a megtermelt áram olyan okos monetizálása, amely a legjobb megtérülést és üzleti eredményt biztosítja.

SZK
Említetted a hálózati korlátokat, és azt, hogy a déli órákban a túltermelés miatt az áram ára akár negatív is lehet. Hogyan kapcsolódik ehhez a „gyorsan romló áru” hasonlata, és miként segíthet ezen az okos tervezés vagy a napkövető technológia?

Ha egymás után építjük a teljesen ugyanolyan, fix erőműveket, azok mind egyszerre, a déli órákban fognak csúcsot termelni. Nyáron vagy hétvégén ilyenkor azonnali túlkínálat keletkezik a piacon, és mivel az áramot alapszinten közvetlenül nem tudjuk tárolni, az pontosan úgy viselkedik, mint egy nagyon gyorsan romló termék: pillanatok alatt elértéktelenedik, ha épp senkinek sem kell. Mi a Solar Markt Csoportnál egytengelyes forgató tartószerkezeteket alkalmazunk, amelyek követik a nap mozgását, és kétoldalú panelekkel dolgozunk. Ezek a megoldások átlagosan 30-40%-kal nagyobb potenciális termelésre képesek, ráadásul reggel és este sokkal ideálisabban termelnek. Ezzel el tudjuk érni, hogy két órával hamarabb kezdjük meg a csúcstermelést, és két órával később fejezzük be, így egy teljesen más értékesítési profillal, sokkal kedvezőbb áron léphetünk ki a piacra.

SZK
Sokan talán még nem hallottak a Smart IPP kifejezésről. Pontosan mit takar ez a modell, és miben hoz újat a hagyományos, támogatott erőművekhez képest?

Az IPP az Independent Power Producer (független áramtermelő) rövidítése, ami piaci körülmények között, állami támogatások (mint például a hazai KÁT rendszer) nélkül működő szereplőt jelent. A „Smart” jelző pedig az aktív szemléletet takarja. A korábbi, passzív erőműveknél az volt a cél, hogy megépüljenek és termeljenek, a tulajdonos pedig fix támogatott árat kapott az áramért, így nem volt igazán érdekelt a termelés kimaximalizálásában. A Smart IPP ezzel szemben rendkívül aktív: már a tervezés első pillanatától befektetőcentrikus megközelítést alkalmaz. Úgy építünk erőműveket, hogy tudjuk, később hibridizálni fogjuk őket (például akkumulátorokkal), és a teljes 30 éves élettartam alatt a leghatékonyabb működésre és a legjobb üzleti eredményre törekszünk a piacon. Olyan ez, mint egy Forma-1-es autó: minden egyes százaléknyi hatékonyság számít nekünk.

Mormer Miklós

Mormer Miklós mezőgazdasági gépészmérnökként és MBA diplomával, banki és ingatlanbefektetési tapasztalattal felvértezve érkezett a napenergia-szektorba. A Solar Markt Csoport technológiai vezetőjeként úgy tekint egy erőműre, mint egy vállalkozásra: nemcsak azt kell tudnia, hogyan termel energiát, hanem azt is, hogyan teremt vele hosszú távon értéket és versenyelőnyt.

SZK
A nagyvállalati fogyasztók oldaláról nézve miért jelenthet komoly buktatót, ha egy cég tudatos stratégia nélkül vág bele a zöldülésbe?

Sokan beleesnek abba a hibába, hogy megteszik az első könnyű lépést: olcsón beszereznek zöld áramot a fogyasztásuk első 20%-ára egy passzív erőműtől, amely szinte bármilyen áron próbálja eladni a feleslegét. De amint megfogalmazódik az igény a további zöldülésre – akár a szigorodó ESG/klímacélok, akár az energiaárak hosszú távú fixálása miatt –, szembejön a fizikai valóság. A következő erőművek is ugyanabban a déli időpontban fognak termelni, így a zöldáram-beszerzés fajlagosan egyre drágább és kockázatosabb lesz. Éjszaka vagy télen nem lesz elegendő hazai megújuló forrás, és a partnerek sem fogják tudni kiszolgálni a kétoldalú bizonytalanságot. Az energiabeszerzés ezért nem maradhat pusztán műszaki vagy beszerzési kérdés, ez egy kritikus energiastratégiai feladat.

SZK
Említetted az órás elszámolás (hourly matching) fontosságát. Hogyan kapcsolódik ez össze a vállalati klímacélokkal és az akkumulátoros tárolással?

Korábban éves szinten vetették össze a fogyasztást a megtermelt zöldárammal, ami lehetőséget adott a „green washing”-ra: egy cég kijelenthette, hogy teljesen zöld, miközben éjszaka fogyasztott, és nappal termelt zöldáramot vásárolt. Az órás matching ezt küszöböli ki azzal, hogy órás alapon vizsgálja a tényleges zöldenergia-részarányt. Ez óriási kihívás elé állítja a termelőket, hiszen az időjárásfüggő naperőművek miatt túlméretezett portfóliókra, digitális platformokra és rugalmasságra van szükség, hogy az ügyfelet pontosan akkor lássuk el, amikor fogyaszt. Az akkumulátor behozza ezt a rugalmasságot az erőmű szívébe. Bár a teljes éjszakai ellátás akkumulátorból ma még túl drága lenne, a Smart IPP megoldása a kollokációs hibrid erőművekben rejlik. Itt a nap- és szélerőművet, valamint a tárolót egyetlen csatlakozási ponton kombináljuk, így a hálózat fejlesztése nélkül, a szél és a nap egymást kiegészítő adottságait kihasználva tudunk stabil zöldáramot biztosítani.

SZK
Ha zárásként üzenhetnél azoknak a felsővezetőknek (CEO-knak, CFO-knak), akik eddig csupán szükséges rosszként tekintettek az energiára, mi lenne az?

A legfontosabb annak felismerése, hogy az energiastratégia a legfelső szinten dől el. Az elektrifikáció, az épülő ipari gyárak és az adatközpontok miatt Magyarország villamosenergia-igénye 2030-ra akár 20-30%-kal is növekedhet, így a helyben megtermelt zöldáram szűkös, értékes erőforrássá válik. Az energiastratégia ma pontosan olyan a vállalatok számára, mint amilyen korábban az informatika volt. Aki időben felismeri a jelentőségét és tudatosan tervezi meg a kockázatait, az hatalmas versenyelőnyre tehet szert, aki viszont ma halogatja ezt, az rendkívül nagy és kiszámíthatatlan kockázatot vállal a jövőre nézve.

A teljes beszélgetés megtekinthető YouTube csatornánkon és meghallgatható Spotify-on.

Két hét múlva ismét Mormer Miklóssal (Solar Markt) beszélgetünk, akkor a technológiai reziliencia és a jövő energetikája kapcsán kérdezzük.

A Planet Fanatics’ Network podcastja

Üdvözlünk új sorozatunkban! A Fenntarthatóságról őszintén a Planet Fanatics’ Network kéthetente jelentkező podcast műsora. Házigazdánk, Szomolányi Katalin, elismert szakértőkkel és döntéshozókkal ül le beszélgetni, hogy feltárják korunk legégetőbb kérdéseit.
Miről szól a műsor? Nem elégszünk meg a felszínes válaszokkal. Megvizsgáljuk, mi mozgatja valójában a piacot és a bolygónkat, legyen szó globális trendekről, értékrendbeli változásokról vagy a jövő technológiáiról. Célunk, hogy hiteles képet adjunk a fenntarthatóság üzleti és emberi oldaláról egyaránt.
Hol követhetsz minket? Ne maradj le a következő adásról! Iratkozz fel YouTube csatornánkra, kövesd közösségi oldalainkat (LinkedIn, Facebook, Spotify), és olvasd a Fenntartható Fejlövés blogot a háttéranyagokért.
Tarts velünk a jövőbe vezető úton!

Ha lemaradtál, az eddigi adásainkat itt éred el: