Fenntarthatósági
stratégia
Ne csak alkalmazkodjon – alakítsa a jövőt!
Stratégiaalkotás
A fenntarthatóság ma már nem extra, hanem elvárás. A szabályozók, a befektetők, a munkavállalók és a társadalom egyre tudatosabban figyelik, hogy a vállalatok milyen hatással vannak a világra. Mi abban hiszünk, hogy egy cég lehet egyszerre sikeres és felelős: csökkentheti a környezeti terheit, erősítheti a közösségeit, és olyan munkahelyet teremthet, ahol jó dolgozni – és jó dolgozónak lenni.
Mit kínálunk?
A Planet Fanatics’ Network több évtizedes tapasztalattal, teljeskörű szolgáltatással és emberi hangon segít abban, hogy a vállalat ne a problémák része, hanem a megoldások motorja legyen.
A stratégia, amit közösen alkotunk meg:
- szükség esetén illeszkedik az anyavállalati célokhoz,
- megfelel a hazai és nemzetközi ESG-elvárásoknak, szabályozásoknak,
- figyelembe veszi az iparági trendeket és stakeholderek véleményét,
- és segít abban, hogy a fenntarthatóság ne csak szándék, hanem mérhető eredmény legyen.
Hogyan dolgozunk?
A stratégiaalkotás során figyelembe vesszük…
- a Vállalata ESG érettségi szintjét, amiben látni fogjuk az erősségeket és gyengeségeket (GAP-analízis), ami során a GHG Protocol szerinti ÜHG-leltárt is kiszámoljuk, ha kell.
- a nemzetközi iparági legjobb gyakorlatokat
- a Vállalat legfontosabb stakeholdereinek elvárásait
- és ha igény van rá, akkor a kettős lényegességi értékelést is.
Ez a szolgáltatás ideális azoknak, akik…
- hisznek az innovációban, és szeretnének valódi hatást gyakorolni a megfelelésen túl,
- olyan vállalatoknak, amelyeknek a hazai ESG törvény kötelező feladatként írja elő a stratégiatervezést és a belső felelősségvállalási stratégia mentén történő fenntartható működést, adatszolgáltatást,
- olyan leányvállalatok, amelyek szeretnének az anyavállalat céljaihoz illeszkedő, de a hazai piaci működés, szabályozói környezet és munkáltatói gyakorlatok mentén is releváns, saját célkitűzéseket,
- szeretnék tudatosan fejleszteni fenntarthatósági teljesítményüket,
- egyszerűen csak szeretnék jobban érteni, hol tartanak most, és merre érdemes haladniuk.
Milyen eredményekre számíthat?
A közös munka végére egy olyan stratégiai dokumentum születik, amely:
- világos célokat és mérőszámokat tartalmaz,
- megalapozza az ESG-beszámolót,
- támogatja a szabályozói megfelelést,
- segít a vállalatnak hitelesen kommunikálni fenntarthatósági törekvéseit,
- és valódi útvonalat rajzol ki a vállalatnak fenntarthatóságban történő közreműködésre.
Akik már minket választottak
Az elmúlt évtizedekben számos szervezet bízta ránk fenntarthatósági stratégiájának kialakítását – a kkv-któl a nagyvállalatokig, a civil szférától az oktatásig.
Stratégiát készítettünk többek között:
Kiemelt szakmai együttműködés:
Közreműködtünk a WWF CEE 2030-ig szóló stratégiájának kialakításában is – ügyvezetőnk a WWF CEE Board tagjaként aktívan részt vesz a régiós fenntarthatósági irányok formálásában.
Tapasztalatunk és elkötelezettségünk garancia arra, hogy a stratégia nemcsak papíron működik, hanem a gyakorlatban is.
Dolgozzunk közösen vállalata sikeréért!
Amennyiben úgy gondolja, hogy ránk van szüksége, mi itt vagyunk, hogy támogassuk a vállalatot fenntarthatóbbá, befogadóbbá válni. Kérjen vállalati igényekre szabott árajánlatot vagy egyeztessük a lehetőségeket egy fél órás díjmentes online konzultáció keretében.
Telefonszámunk: +3630 444 1067
E-mail címünk: mail@planetfanatics.hu
fenntarthatóság. innováció. hatás.
30 perces díjmentes konzultáció
Tudja, hogy kell, de nem tudja, mi? – Segítünk eligazodni!
A vállalati fenntarthatóság összetett terület, és a szabályozások is gyorsan változnak. Sok vállalat most került ki a kötelezetti körből, mások épp most szembesülnek új elvárásokkal. Ha bizonytalan abban, hogy Önökre vonatkozik-e a CSRD, kell-e ESG beszámolót készíteni, vagy egyszerűen csak szeretné megérteni, milyen szolgáltatás segíthet – itt a lehetőség, hogy kérdezzen.
30 perces díjmentes online konzultáció
Foglaljon időpontot egy kötetlen, 30 perces online beszélgetésre, ahol...
- segítünk értelmezni a vállalatára vonatkozó szabályozásokat,
- közösen feltérképezzük, mire van szüksége,
- és irányt mutatunk a következő lépésekhez.
Nincs elköteleződés, nincs költség – csak tisztább kép és biztosabb döntések.